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創設理念・設立の歩み

札幌木工団地をかえりみて

~ はじめに(創設の原点) ~
 協同組合札幌木工センターの創設は、戦後日本の産業構造の大きな変化と、生活文化の向上という時代的要請
 の中で構想されました。初代理事 西野 清太郎 氏 は、その著書『集団工場を省みて』において、次のように
 述べています。

  第二次世界大戦後の10カ年にわたる科学技術の進歩は著しく、生活の安定と文化的な暮らしの実現
  には、家具・建具など住環境の充実が不可欠である。これに応えるためには、時代に即した家具・
  建具製造を主軸とする集団的な工業化が必要である。』

 この言葉には、単なる生産効率の向上ではなく、「暮らしの質そのものを高める産業のあり方」を模索する
 思想が込められています。

~ 中小企業が直面していた現実 ~
 同氏はまた、中小企業を取り巻く当時の状況について、次のように指摘しています。

  『 中小企業は資本力や設備面での制約が大きく、単独では近代化に限界がある。さらに地域産業は
  大資本の進出により圧迫されている。』

 この認識のもとで示されたのが、「個別ではなく、共同で立ち向かう」という発想でした。設備投資の共同
 化、生産の分業化・専門化、経営の合理化を進めることで、産業としての基盤を強化する必要性が説かれて
 います。

~ 協同組合設立という選択 ~
 こうした背景のもと、協同組合札幌木工センターは昭和36年(1961年)、家具・建具を主力とする30社に
 より設立されました。設立にあたっては「中小企業振興資金助成法」の全国第1号適用を受け、行政の支援の
 もとで木工団地構想が具体化していきます。この取り組みは単なる工場の集約ではなく、
  ・生産の効率化
  ・品質の安定化
  ・技術の近代化
  ・福利厚生の向上

 といった、産業全体の構造転換を目指すものでした。

~ 木工団地という構想の広がり ~
 設立後は、共同施設の活用による経営の合理化や、資材の共同購入によるコスト低減など、協同化のメリット
 を具体的に実現していきます。さらに、製品の品質向上や市場開拓、人材育成にも取り組み、住宅内装分野に
 おける一定の基盤形成へとつながっていきました。

~ 理念としての継承 ~
 設立までの道のりは決して平坦ではなく、多くの困難を伴うものでしたが、その理念は現在まで組合の根幹と
 して受け継がれています。初代理事長は最後に、林芙美子の一節を引用しながら次のように述べています。

 『 かえりみて、くるしきことのみ多かりき みち暗くして山のけわしき 』


 この言葉には、困難の中で事業を築き上げてきた実感と、それでも前進を続ける意思が込められています。

~ 歴史の継承 ~
 その後も札幌木工団地の発展は、歴代代表理事のもとで継承されてきました。
  ・昭和42年より  故 山地 弘高 氏(36年間)
  ・平成14年より  故 高松 正 氏(3年間)
  ・平成17年より  安本 勝弘 氏(15年間)
  ・令和2年より  安田 浩康 氏(現代表理事)
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